Financieel advies op maat
Koen Bouche, financieel adviseur & zaakvoerder
Over Tellus
Tellus Consultancy B.V. is een eenmansvennootschap gespecialiseerd in financiële dienstverlening. Wat is financieel advies? Voor een vermogenbeheerder is de definitie volledig anders dan voor een boekhouder. Voor mij is het bedrijven adviseren, stimuleren en uitdagen, met als doel de vennootschap, of het project, sterker te maken. Mijn sterkte zit dus vooral in mijn financiële achtergrond en mijn algemene kennis. Ik ben dus geen techneut of specialist (tenzij het kredietfinanciering betreft), maar help bedrijven hun financiële planning te optimaliseren, op korte en lange termijn.
Dit houdt in:
- Verduidelijken en kwantificeren van strategieën
- Kasstromen mee in kaart helpen brengen (discounted cash flow modelling)
- Adviseren optimale financieringsstructuur
- Indien gewenst, functioneren als intermediair naar derde partijen toe
- Tellus (Latijn voor "aarde") is een Oud-Romeinse beschermgodin van de aardbodem. Ik ben nu eenmaal graag bezig mee de planeet groener en duurzamer te maken. Of het nu technieken (zonnepanelen, windmolens, batterijen, …) betreft of verduurzamen van strategieën, ik wil het gewoon graag helpen realiseren. Er is maar 1 aardbol en ruimtereizen is niet aan mij besteed…
- Tell us! Heb je een probleem en denk je dat ik kan helpen, contacteer mij! Laten we kennis delen! Dynamisch discussiëren (en leren) is altijd tof en geeft energie als het open en met wederzijds respect gebeurd.
Mijn Specialisaties
Groene energie
Zon & wind, batterij, warmtewisselaars, … I love it! Maar van de financiële kant. Ik kan meespreken over yields, omvormers en energiecurves, maar vraag me niet ze te berekenen. Mijn kant is er voor te zorgen dat een investeringsbeslissing kan genomen worden.
Financieringstechnieken en bankdiensten
Na 20 jaar bij een bank te hebben gewerkt en ook als investeringsmanager aan de andere kant, heb ik al behoorlijk wat financieringen in elkaar gestoken. Het belangrijkste blijft maatwerk, afgestemd op de noden van het bedrijf: wat is het doel en hoe bereiken we het? Ook bij vragen over andere zaken (KYC, hedging, betaalstructuren) help ik graag de lijnen uitzetten.
Retail: food & non-food
Misschien wat de rare eend in de bijt, maar ik had nu eenmaal veel retailklanten. Die wonderlijke, dynamische maar ook gevaarlijk gesatureerde wereld is me altijd blijven boeien! Hier zie ik mijn rol meer als klankbord rond het testen van strategieën, zonder specifieke productkennis.
Projectfinanciering en effectiseringen
SPV, non-recourse, DSCR, DSRF, junior-senior-tranching,… Yep, my cup of tea! Maar toch altijd in het groter verhaal: het middel moet het doel dienen!
Waar sta ik voor?
Na 20 jaar bij KBC Bank wou ik me nog meer toeleggen op wat ik gewoon het liefste doe: advies geven en zaken helpen realiseren! Dit zowel via woord (ik geef nu eenmaal graag mijn mening) als daad (jawel, ik ben zo’n excel-nerd die graag zaken in een spreadsheetje giet of nog erger, er een powerpoint van maakt)! Mijn verleden als bedrijfsbankier gaf me de mogelijkheid veel soorten bedrijven te leren kennen, van startende eenpersoonszaken over projectfinancieringen naar multinationals, vaak in de verschillende fases van hun bestaan. Elk van deze bedrijven en fases hebben specifieke noden, waarbij vooral maatwerk en inleving van belang zijn.
- Startende bedrijven hebben vaak nood aan toetsing en verfijning van ideeën, waarbij de omslag gemaakt moet worden van een idee naar een financierbare en haalbare planning. Hier focussen we vooral op kwantificeren en doorrekenen van werkingskosten en investeringen, om een solide basis te leggen voor verdere groei. Dit zowel om het eigen geïnvesteerde kapitaal te beschermen, als om mogelijkheden te bieden om externe financiering aan te trekken.
- Zelf vond ik het altijd fantastisch jonge ondernemers te helpen projecten te lanceren, vooral omdat de eerste investeringen vaak de lastigste zijn!
- Groeibedrijven met hun dynamische omgeving en onuitputtelijk optimisme ervaren soms ook groeipijnen, waarbij
het van belang is de olifant niet in 1 keer in je mond te stoppen, maar hem hap voor hap te verorberen
(sorry voor de mensen die zich hier gekwetst voelen; ik doel enkel op het spreekwoord natuurlijk).
Bij dit soort bedrijven is het belangrijk mee te helpen prioriteiten te bepalen, waarbij ook gekeken moet worden of korte termijn hyper-groei op lange termijn houdbaar is. Dit zowel voor de aandeelhouders (verhogen of verwateren?), externe financiers (kunnen of willen ze volgen?) de genomen risico’s (elk risico heeft zijn prijs, maar is de prijs gerechtvaardigd?) of nieuwe opportuniteiten. - Mature bedrijven, bestaan die eigenlijk? In theorie wel, maar elk bedrijf weet wel beter dan op zijn lauweren te rusten! Indien niet is het verval waarschijnlijk al ingezet. Het komt er dus op aan wat goed is verder uit te bouwen en te beschermen, waarbij er plannen gemaakt dienen te worden om een nieuwe groeifase aan te vatten. Dat kan door eigen ontwikkeling (binnen of buiten het bedrijf), of door het overslaan van de startfase via een overname. Vooral bij het zich opnieuw heruitvinden kunnen bedrijven steun gebruiken, zeker als het gaat over overnames. De bruid kleedt zich natuurlijk zo mooi mogelijk op, haar ouders (bankiers, consultants) zullen vooral de goede eigenschappen in de verf zetten (meerdere lagen zelfs!), maar het komt er op aan de juiste bruidsschat te bepalen. Je wil niet te maken hebben met de vloek van de winnaar! En daar kan een onafhankelijke adviseur zeker zijn rol in spelen!
- Voor mij was het altijd een leuke uitdaging dit soort bedrijven uit te dagen en hun plannen te helpen versterken! Soms houdt dat ook in veiligheden in te bouwen en om te wijzen op onvoorziene risico’s. Maar altijd gericht op het einddoel en geënt op de identiteit van het bedrijf.
Veelgestelde vragen
- We moeten een klik hebben en elkaar vertrouwen
- Ik moet voelen dat ik toegevoegde waarde kan leveren. Dat is zowel voor jou als voor mij belangrijk!
- De agenda moet ook wat meewillen
- Er mogen geen conflicterende belangen zijn met andere opdrachten.
- Ik woon in de buurt van Gent ,
maar kan opdrachten aan over heel België
, en bij uitbreiding Europa 
. - Ik ben digitaal gemakkelijk bereikbaar, wat niet wegneemt dat ik persoonlijk contact heel belangrijk vind. Zeker voor opdrachten waar strategieën interactief afgetoetst en uitgewerkt dienen te worden.
- In een samenwerking is het belangrijk een goede balans te vinden. Natuurlijk vanuit het idee zo efficiënt mogelijk te werken en onnodige verplaatsingen te vermijden.
Contact
Als er nog iets is waar je vragen bij hebt, aarzel dan niet om mij te contacteren via onderstaand formulier of via mijn Mailadres!